今天又听到个事，八卦一下。一个部门归财务管理，财务领导说了，走的时候不用锁门，丢东西有监控呢。 我张口就一个“草”！为什么不防范丢东西，而非要去做亡羊补牢的事呢。 那是你作为 财务总监 身为高层领导说出的话么 ？ 算了也不是我领导，我不关我的事 。算了看下文吧。

很多单位机房里的网线乱糟糟，况且没有标签。下面的问题来了：

如果我是领导，我会要求所有的线必须打签、贴签，并做对照表备档备用。

如果我是一个合格的员工，我也会按上诉要求去做。我也可以不打签，但我最对照表，最起码我知道哪条线是去哪里的，自己知道，别人不知道。

说会正题，一个单位对这些没有要求。一个员工按标准操作，能体现出员工的职业素质。不去这样操作也没人管对吧。

当你离职的时候怎么办？ 把表格交接给下一个人么？或者交给单位么？ 

我觉得，我不会。为什么离开，只有2个原因，钱不到位。工作不开心呗。我都不开心了，为什么要把我自己付出且没有得到回报的成果交付给别人，让他来邀功呢？

第一，为什么我不是合格的员工。等价交换懂么 ？我做的再优秀，换来的价值是你们无法承受的。那又何必呢。对吧。  所以我重视我的工作内容，你不重视，那就要看我愿不愿意“伺候”你们了。

《网络密钥交接责任书》

一、交接背景

二、交接双方信息

1. 交接人：

• 姓名：[交接人姓名]

• 部门：[交接人所在部门]

• 联系电话：[交接人电话]

• 电子邮箱：[交接人邮箱]

2. 接收人：

• 姓名：[接收人姓名]

• 部门：[接收人所在部门]

• 联系电话：[接收人电话]

• 电子邮箱：[接收人邮箱]

三、交接内容及时间

1. 交接内容：

• [详细列出交接的网络密钥信息，如服务器登录密钥、数据库访问密钥、特定系统的加密密钥等]

• 与网络密钥相关的文档资料，包括但不限于密钥生成记录、密钥使用说明、密钥更新日志等。

2. 交接时间：
   计划于 [起始日期] 开始交接，预计在 [结束日期] 前完成全部交接工作，确保接收人能够顺利接管网络密钥的管理和使用权限。

四、交接双方责任与义务

（一）交接人责任

1. 在交接前，交接人应确保所交接的网络密钥信息准确、完整且处于正常使用状态，并对其真实性和有效性负责。

2. 向接收人提供详尽的密钥使用说明和相关技术支持，包括但不限于密钥的用途、适用系统、使用方法、注意事项以及可能存在的风险等，确保接收人能够充分理解和正确使用密钥。

3. 协助接收人完成对交接内容的初步核对和验证工作，确保接收人对所接收的密钥信息无疑问，并在交接清单上签字确认。

4. 在完成交接后，交接人应立即停止使用已交接的网络密钥，并按照 [组织内部规定的密钥销毁流程] 对本地留存的密钥副本进行安全销毁，确保密钥信息不被泄露。

（二）接收人责任

1. 在交接过程中，接收人应认真核对交接人提供的网络密钥信息和相关资料，如有疑问或发现任何不一致的情况，应及时与交接人沟通并核实。

2. 接收人应妥善保管所接收的网络密钥信息，采取必要的安全措施，如存储在加密设备中、设置强密码保护、限制访问权限等，确保密钥的保密性、完整性和可用性。

3. 在接收密钥后，应及时修改关键信息及密钥密码，设置符合 [组织安全标准] 的高强度密码，并妥善保存新密码，防止因密码泄露导致网络安全事件发生。

4. 接收人承担因自身原因导致的网络密钥信息泄露、丢失或损坏所引发的一切经济损失责任和法律责任，包括但不限于因数据泄露给 [组织名称] 或第三方造成的经济赔偿、法律诉讼费用以及声誉损失等。

五、应急处理与责任豁免

1. 如在交接过程中或交接完成后发现网络密钥存在安全隐患或已发生安全事件，交接双方应立即采取应急措施，防止损失进一步扩大，并及时向 [组织内部的安全管理部门或负责人] 报告。

2. 若因接收人未能及时采取有效的安全保护措施（如未及时修改密钥密码、未妥善保管密钥信息等），导致核心网络密钥信息泄露或遭受网络攻击，从而引发经济损失或法律纠纷，交接人不承担任何责任。但交接人应在接到通知后，积极配合 [组织内部相关部门或外部执法机构] 进行调查取证工作，提供必要的信息和协助。

六、其他条款

1. 本责任书自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，交接双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 本责任书的解释权归 [组织名称] 所有，如有未尽事宜或因业务发展需要对责任书内容进行调整，[组织名称] 有权进行修订和补充，并及时通知交接双方。